Менеджерлер сол күні күтпеген жұмыстарды тіркеп, команданың қабырғалық диаграммасын дереу жаңартуы, шұғыл жұмысты қайта бөлуі, қызметкер қайтып келгенде қысқа жұмысқа оралу туралы әңгіме жүргізуі және триггер нүктелері жеткенде қайталанатын үлгілерді HR-ға жеткізуі тиіс.