Evaluación del rendimiento

HRM Performance Assessments reúne las autoevaluaciones de los empleados, las revisiones de los gerentes, las reuniones de evaluación, los objetivos, el desarrollo y el coaching continuo en una característica conectada. Sustituye las hojas de cálculo desconectadas y los hilos de correo electrónico con un proceso claro que todos puedan entender.

As performance appraisal software, it gives HR teams and managers a single system to run every review cycle the same way: the same steps, the same approval chain, and the same record of what was agreed. Employees always know where their appraisal stands, managers can see outstanding reviews across the whole team at a glance, and HR gets a consistent, auditable history instead of appraisal notes scattered across email threads and shared drives.

Screenshot of the TimeOffLedger interface
Leave management best practices for HR teams — checklist and calendar illustration

  • Fácil de usar

  • Personalizable y Construir para cada equipo

Un proceso de evaluación claro

Cada evaluación sigue un flujo de trabajo simple y estructurado

1. Admins

HR sets the appraisal framework — review period, competencies, and rating scale — then starts the cycle for the whole team or a single employee.

2. Trabajo

The employee completes a self-assessment against their goals and competencies before the review, so their own perspective is on record from the start.

3. El gerente

The manager completes an independent assessment of the same goals and competencies, without seeing the employee’s ratings first — keeping both views honest.

4. Reunión de evaluación

Employee and manager meet to compare both assessments, agree on a final rating, and confirm next steps together — with every point of the discussion logged against the appraisal.

5. Completado

The completed appraisal remains available as a trusted, timestamped record — for the employee’s next review cycle, for HR reporting, and as evidence if a performance decision is ever challenged.

Employee management feature illustration for TimeOffLedger

Los empleados pueden abrir Mi opinión para ver el último ciclo,
completan las calificaciones y añaden comentarios.

  • Autoevaluaciones
  • Objetivos y progresos
  • Prueba de la contribución
  • Planeos de desarrollo personal
  • Uno a uno y conversaciones

Employee submitting a leave request while manager approves time off in a leave management system

Revise el progreso de su equipo y tenga una conversación significativa con todo el contexto que necesita.

  • Presentación general de las medidas de urgencia del equipo
  • Asesinato del gerente
  • Objetivos y aprobaciones de PDP
  • Uno a uno y conversación

TimeOffLedger feature illustration

Configurar los marcos, habilitar los módulos, iniciar los ciclos y monitorear el progreso en toda la organización.

  • Marco y configuración de comportamiento
  • Escales y plantillas de calificación
  • Gestión del ciclo
  • Análisis y análisis de las decisiones

Sistema de evaluación

Todo lo que necesitas para un rendimiento significativo

Objetivos

Set clear, measurable goals for each employee during the appraisal, agree on what “done” looks like, and track progress against them all cycle — not just at review time.

Proyecto
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Envía
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Aprobación del gestor
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Clasificación de los empleados
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Acuerdo de administrador
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Completado

Planeos de desarrollo personal

Turn appraisal outcomes into a personal development plan — specific training, mentoring, or stretch projects tied to the skills gaps the review identified — and track progress on that learning as it happens.

Proyecto
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Envía
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Aprobación del gestor
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Completado

Recomendaciones de aumento salarial

Managers recommend a salary increase directly from the appraisal, with their justification attached, so payroll reviews a request that already has full context instead of a separate, undocumented conversation.

Recomendación del gerente
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Revisar el salario
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Clasificación de los empleados
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Actividad en la nómina
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Completado