Performans Değerlendirmeleri

HRM Performance Appraisals, çalışan öz değerlendirmelerini, yönetici değerlendirmelerini, değerlendirme toplantılarını, hedefleri, gelişimi ve sürekli koçluğu tek bağlı özellikte bir araya getirir. Kopuk elektronik tabloların ve e-posta zincirlerinin yerini herkesin anlayabileceği net bir süreç alır.

Performans değerlendirme yazılımı olarak, İK ekiplerine ve yöneticilere her inceleme döngüsünü aynı şekilde çalıştırmak için tek bir sistem sunar: aynı adımlar, aynı onay zinciri ve üzerinde anlaşılanların aynı kaydı. Çalışanlar her zaman değerlemelerinin nerede olduğunu bilir, yöneticiler tüm ekipteki olağanüstü değerlendirmeleri bir bakışta görebilir ve İK, e-posta başlıkları ve paylaşılan diskler arasında dağınık değerleme notları yerine tutarlı, denetlenebilir bir geçmiş elde eder.

Screenshot of the TimeOffLedger interface
Leave management best practices for HR teams — checklist and calendar illustration

  • Kullanımı kolay

  • Özelleştirilebilir ve her ekip için tasarlandı

Net Bir Performans Değerlendirme Süreci

Her Değerlendirme basit, yapılandırılmış bir iş akışını izler

1. Sistem yöneticisi

İK, değerlendirme çerçevesini — inceleme süresi, yetkinlikler ve değerlendirme ölçeği — belirler ve ardından tüm ekip veya tek bir çalışan için döngüyü başlatır.

2. Çalışan

Çalışan, değerlendirmeden önce hedefleri ve yetkinlikleri üzerine bir kendini değerlendirme yapar, böylece kendi bakış açısı baştan kayda geçer.

3. Yönetici

Müdür, aynı hedefler ve yetkinliklerin bağımsız bir değerlendirmesini tamamlar, önce çalışanın puanlarını görmeden — her iki görüşü dürüst tutar.

4. Performans Değerlendirme Toplantısı

Çalışan ve yönetici, her iki değerlendirmeyi karşılaştırır, nihai değerlendirmede anlaşır ve sonraki adımları birlikte onaylar; tartışmanın her noktası değerlendirmeye karşı kaydedilir.

5. Tamamlandı

Tamamlanan değerlendirme, çalışanın bir sonraki inceleme döngüsü, İK raporları ve performans kararı itiraz edilirse kanıt olarak güvenilir ve zaman damgalı bir kayıt olarak kullanılabilir.

Employee management feature illustration for TimeOffLedger

Çalışanlar açabilir Değerlendirmem en son döngüyü görüntülemek için,
puanları tamamlayın ve yorum ekleyin.

  • Öz değerlendirmeler
  • Hedefler ve ilerleme
  • Katkı kanıtı
  • Kişisel gelişim planları
  • Bire bir görüşmeler ve sohbetler

Employee submitting a leave request while manager approves time off in a leave management system

Ekibinizin ilerlemesini inceleyin ve ihtiyacınız olan tüm bağlamla anlamlı görüşmeler yapın.

  • Ekip değerlendirme genel bakışı
  • Yönetici Değerlendirmesi
  • Hedefler ve PDP onayları
  • bire bir görüşmeler ve sohbet

TimeOffLedger feature illustration

Çerçeveleri yapılandırın, modülleri etkinleştirin, dönemleri başlatın ve kuruluş genelinde ilerlemeyi izleyin.

  • Çerçeve ve davranış kurulumu
  • Derecelendirme ölçekleri ve şablonlar
  • Dönem Yönetimi
  • Performans değerlendirme özeti ve analitik

Performans Değerlendirme Sistemi

Anlamlı performans için ihtiyacınız olan her şey

Hedefler

Değerlendirme sırasında her çalışan için net, ölçülebilir hedefler belirleyin, "yapılan" ne gibi göründüğünü anlaşın ve tüm döngülerde ilerlemeyi takip edin — sadece inceleme zamanı değil.

Taslak
⬇
Gönder
⬇
Yönetici Onayı
⬇
Çalışan Puanı
⬇
Yönetici Mutabakatı
⬇
Tamamlandı

Kişisel Gelişim Planları

Değerlendirme sonuçlarını kişisel gelişim planına dönüştürün — incelemede tespit edilen beceri boşluklarına bağlı özel eğitim, mentorluk veya esneme projeleri — ve bu öğrenmedeki ilerlemeyi takip edin.

Taslak
⬇
Gönder
⬇
Yönetici Onayı
⬇
Tamamlandı

Maaş Artışı Önerileri

Yöneticiler, doğrudan değerleme sırasında maaş artışı önerir ve gerekçeleri eklenmiştir; böylece bordro, zaten tam bağlamı olan bir talebi ayrı ve belgesiz bir konuşma yerine inceler.

Yönetici Önerisi
⬇
Bordro incelemesi
⬇
Çalışan Puanı
⬇
Bordrodaki hareket
⬇
Tamamlandı