人事評価

HRM人事評価は、従業員の自己評価、Managerレビュー、評価面談、目標、育成、継続的なコーチングを、つながったひとつの機能にまとめます。バラバラの表計算とメールスレッドを、誰もが理解できる明確なプロセスに置き換えます。

パフォーマンス評価ソフトウェアとして、人事チームやマネージャーがすべてのレビューサイクルを同じ方法で実行できる単一のシステムを提供します。同じステップ、同じ承認チェーン、同じ合意内容の記録です。従業員は常に評価の状況を把握でき、マネージャーはチーム全体の優れたレビューを一目で確認でき、人事はメールスレッドや共有ドライブに散らばる評価ノートの代わりに、一貫した監査可能な履歴を得られます。

Screenshot of the TimeOffLedger interface
Leave management best practices for HR teams — checklist and calendar illustration

  • 使いやすい

  • カスタマイズ可能で、あらゆるチーム向けに構築

明確な評価プロセス

すべての評価は、シンプルで構造化されたワークフローに沿います

1. Admin

人事は評価の枠組み—レビュー期間、能力、評価尺度—を設定し、チーム全体または単独の従業員の評価サイクルを開始します。

2. 従業員

従業員はレビュー前に自分の目標や能力に対して自己評価を行い、その視点は最初から記録に残ります。

3. Manager

マネージャーは従業員の評価を見ることなく、同じ目標や能力について独立した評価を行い、両方の見解を正直に保ちます。

4. 評価面談

従業員とマネージャーは両評価を比較し、最終評価を合意し、次のステップを共に確認します。議論の各ポイントは評価に照らされます。

5. 完了

完成した評価は、従業員の次回評価サイクル、人事報告、そして業績決定に異議が唱えられた場合の証拠として、信頼できるタイムスタンプ付き記録として引き続き利用可能です。

Employee management feature illustration for TimeOffLedger

従業員は次を開けます 自分の評価 最新のサイクルを表示し、
評価を完了し、コメントを追加します。

  • 自己評価
  • 目標と進捗
  • 貢献の根拠
  • 個人成長計画
  • 1対1と対話

Employee submitting a leave request while manager approves time off in a leave management system

チームの進捗を確認し、必要なすべての背景情報を持って意義ある対話を行います。

  • チーム評価の概要
  • Manager評価
  • 目標とPDPの承認
  • 1対1と会話

TimeOffLedger feature illustration

フレームワークを設定し、モジュールを有効化し、サイクルを開始して、組織全体の進捗を監視します。

  • フレームワークと行動の設定
  • 評価尺度とテンプレート
  • サイクル管理
  • 評価の概要と分析

人事評価システム

意義あるパフォーマンスに必要なすべて

目標

評価時に各従業員に明確で測定可能な目標を設定し、「完了した」とは何かを合意し、レビュー時だけでなく全体のサイクルで進捗を追跡しましょう。

下書き
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送信
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Manager承認
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従業員評価
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Manager合意
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完了

個人成長計画

評価結果を個人の成長計画に変えましょう。レビューで特定されたスキルギャップに関連した具体的なトレーニング、メンタリング、またはストレッチプロジェクトを用意し、その学習の進捗をリアルタイムで追跡しましょう。

下書き
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送信
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Manager承認
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完了

給与引き上げの推奨

マネージャーは評価から直接給与昇給を推奨し、その正当な理由を添えて、給与担当者はすでに十分な文脈を持つ要求をレビューし、別の未記録の会話を避けます。

Manager推奨
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給与レビュー
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従業員評価
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給与でのアクティビティ
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完了