Оценка эффективности

HRM Performance Appraisals объединяет самооценки сотрудников, обзоры менеджеров, встречи по оценке, цели, развитие и постоянный коучинг в одной связанной функции. Она заменяет разрозненные таблицы и цепочки писем ясным процессом, который всем понятен.

Как программное обеспечение для оценки эффективности, оно предоставляет HR-командам и менеджерам единую систему для проведения каждого цикла проверки одинаково: те же этапы, та же цепочка одобрения и одинаковый отчет согласованного. Сотрудники всегда знают, на каком уровне стоит их оценка, менеджеры могут сразу увидеть отличные отзывы по всей команде, а HR получает последовательную, подлежащую аудиту историю вместо заметок, разбросанных по почтовым письмам и общим дискам.

Screenshot of the TimeOffLedger interface
Leave management best practices for HR teams — checklist and calendar illustration

  • Просто в использовании

  • Настраивается и создано для каждой команды

Понятный процесс оценки

Каждая оценка проходит по простому структурированному процессу

1. Admin

HR устанавливает систему оценки — период рассмотрения, компетенции и шкалу оценки — затем запускает цикл для всей команды или одного сотрудника.

2. Сотрудник

Сотрудник проводит самооценку своих целей и компетенций перед проверкой, поэтому его собственная точка зрения зафиксирована с самого начала.

3. Manager

Менеджер проводит независимую оценку тех же целей и компетенций, не видя сначала оценки сотрудника — сохраняя честность обоих взглядов.

4. Оценочная встреча

Сотрудник и менеджер встречаются, чтобы сравнить обе оценки, согласовать окончательную оценку и совместно подтвердить следующие шаги — при этом каждый пункт обсуждения учитывается в рамках оценки.

5. Завершено

Завершённая оценка остаётся доступной в виде надёжной записи с временной меткой — для следующего цикла проверки сотрудника, для отчётности HR и как доказательство, если решение о эффективности будет оспаривано.

Employee management feature illustration for TimeOffLedger

Сотрудники могут открыть Моя оценка чтобы просмотреть последний цикл,
завершите оценки и добавьте комментарии.

  • Самооценки
  • Цели и прогресс
  • Подтверждение вклада
  • планы личного развития
  • Индивидуальные встречи и разговоры

Employee submitting a leave request while manager approves time off in a leave management system

Просматривайте прогресс команды и ведите содержательные разговоры со всем нужным контекстом.

  • Обзор оценки команды
  • Оценка менеджера
  • Цели и согласования PDP
  • индивидуальные встречи и общение

TimeOffLedger feature illustration

Настройте рамки, включите модули, запускайте циклы и следите за прогрессом по организации.

  • Настройка структуры и поведения
  • Шкалы оценок и шаблоны
  • Управление циклом
  • Обзор и аналитика оценок

Система оценки

Всё, что нужно для содержательной оценки эффективности

Цели

Устанавливайте чёткие, измеримые цели для каждого сотрудника во время оценки, согласовывайте то, как выглядит «выполнено», и отслеживайте прогресс по ним на протяжении всего цикла — а не только во время проверки.

Черновик
⬇
Отправить
⬇
Согласование менеджера
⬇
Оценка сотрудника
⬇
Соглашение менеджера
⬇
Готово

Планы личного развития

Преобразуйте результаты оценки в план личностного развития — конкретное обучение, наставничество или проекты, связанные с пробелами в навыках, выявленными в обзоре, — и отслеживайте прогресс в этом обучении по мере его происходящего.

Черновик
⬇
Отправить
⬇
Согласование менеджера
⬇
Готово

Рекомендации по повышению зарплаты

Менеджеры рекомендуют повысить зарплату непосредственно после оценки с их обоснованием, поэтому отдел зарплаты рассматривает запрос, который уже содержит полный контекст, а не отдельный недокументированный разговор.

Рекомендация Manager
⬇
Проверка зарплаты
⬇
Оценка сотрудника
⬇
Активность в зарплате
⬇
Готово