प्रदर्शन मूल्यांकन

HRM परफॉर्मेंस अप्रैजल कर्मचारी स्व-मूल्यांकन, मैनेजर समीक्षा, अप्रैजल बैठकें, लक्ष्य, विकास और निरंतर कोचिंग को एक जुड़े फीचर में लाता है। यह बिखरी स्प्रेडशीट और ईमेल श्रृंखला को सबके समझने योग्य स्पष्ट प्रक्रिया से बदलता है।

प्रदर्शन मूल्यांकन सॉफ्टवेयर के रूप में, यह एचआर टीमों और प्रबंधकों को हर समीक्षा चक्र को एक ही तरह से चलाने के लिए एक ही प्रणाली देता है: एक ही कदम, एक ही अनुमोदन श्रृंखला, और जो सहमति हुई थी उसका एक ही रिकॉर्ड। कर्मचारी हमेशा जानते हैं कि उनका मूल्यांकन कहां खड़ा है, प्रबंधक एक नज़र में पूरी टीम में उत्कृष्ट समीक्षा देख सकते हैं, और एचआर को ईमेल थ्रेड्स और साझा ड्राइव में बिखरे हुए मूल्यांकन नोटों के बजाय एक सुसंगत, ऑडिट योग्य इतिहास मिलता है।

Screenshot of the TimeOffLedger interface
Leave management best practices for HR teams — checklist and calendar illustration
  • उपयोग में आसान

  • कस्टमाइज़ेबल और हर टीम के लिए बना

स्पष्ट अप्रैजल प्रक्रिया

प्रत्येक मूल्यांकन एक सरल, संरचित वर्कफ़्लो का पालन करता है

1. एडमिन

एचआर मूल्यांकन ढांचा निर्धारित करता है - समीक्षा अवधि, दक्षताएं और रेटिंग स्केल - फिर पूरी टीम या एक कर्मचारी के लिए चक्र शुरू करता है।

2. कर्मचारी

कर्मचारी समीक्षा से पहले अपने लक्ष्यों और दक्षताओं के खिलाफ एक आत्म-मूल्यांकन पूरा करता है, इसलिए उनका अपना दृष्टिकोण शुरू से ही रिकॉर्ड पर है।

3. मैनेजर

प्रबंधक समान लक्ष्यों और दक्षताओं का एक स्वतंत्र मूल्यांकन पूरा करता है, पहले कर्मचारी की रेटिंग को देखे बिना - दोनों विचारों को ईमानदार रखते हुए।

4. मूल्यांकन बैठक

कर्मचारी और प्रबंधक दोनों आकलनों की तुलना करने के लिए मिलते हैं, अंतिम रेटिंग पर सहमत होते हैं, और अगले चरणों की एक साथ पुष्टि करते हैं - मूल्यांकन के खिलाफ लॉग किए गए चर्चा के हर बिंदु के साथ।

5. पूर्ण

पूर्ण मूल्यांकन एक विश्वसनीय, टाइमस्टैम्प्ड रिकॉर्ड के रूप में उपलब्ध रहता है - कर्मचारी के अगले समीक्षा चक्र के लिए, मानव संसाधन रिपोर्टिंग के लिए, और सबूत के रूप में यदि किसी प्रदर्शन निर्णय को कभी चुनौती दी जाती है।

अप्रैजल सिस्टम

सार्थक प्रदर्शन के लिए आवश्यक सब कुछ

लक्ष्य

मूल्यांकन के दौरान प्रत्येक कर्मचारी के लिए स्पष्ट, औसत दर्जे का लक्ष्य निर्धारित करें, इस बात पर सहमत हों कि "किया" कैसा दिखता है, और उन सभी चक्रों के खिलाफ प्रगति को ट्रैक करें - न कि केवल समीक्षा समय पर।

ड्राफ्ट
⬇
सबमिट करें
⬇
मैनेजर अनुमोदन
⬇
कर्मचारी रेटिंग
⬇
मैनेजर सहमति
⬇
पूर्ण

पर्सनल डेवलपमेंट प्लान

मूल्यांकन परिणामों को एक व्यक्तिगत विकास योजना में बदल दें - विशिष्ट प्रशिक्षण, सलाह, या खिंचाव परियोजनाएं जो समीक्षा द्वारा पहचाने गए कौशल अंतराल से जुड़ी होती हैं - और उस सीखने पर प्रगति को ट्रैक करें जैसा कि होता है।

ड्राफ्ट
⬇
सबमिट करें
⬇
मैनेजर अनुमोदन
⬇
पूर्ण

वेतन वृद्धि सुझाव

प्रबंधक मूल्यांकन से सीधे वेतन वृद्धि की सलाह देते हैं, उनके औचित्य के साथ, इसलिए पेरोल एक अनुरोध की समीक्षा करता है जिसमें एक अलग, अनिर्दिष्ट बातचीत के बजाय पहले से ही पूर्ण संदर्भ है।

मैनेजर अनुशंसा
⬇
पेरोल समीक्षा
⬇
कर्मचारी रेटिंग
⬇
पेरोल में गतिविधि
⬇
पूर्ण