Өнімділікті бағалау

HRM Performance Appraisals қызметкерлердің өзін-өзі бағалауын, менеджерлердің шолуларын, бағалау кездесулерін, мақсаттарды, дамуды және үздіксіз коучингті бір байланысты функцияда біріктіреді. Ол ажыратылған кестелер мен электрондық пошта ағындарын әркімге түсінікті түсінетін анық процеспен алмастырады.

As performance appraisal software, it gives HR teams and managers a single system to run every review cycle the same way: the same steps, the same approval chain, and the same record of what was agreed. Employees always know where their appraisal stands, managers can see outstanding reviews across the whole team at a glance, and HR gets a consistent, auditable history instead of appraisal notes scattered across email threads and shared drives.

Screenshot of the TimeOffLedger interface
Leave management best practices for HR teams — checklist and calendar illustration
  • Қолдануға оңай

  • Әр командаға бапталатын және құрастыру

Айқын бағалау процесі

Әрбір бағалау қарапайым, құрылымдалған жұмыс процесін ұстанады

1. Әкімшілік

HR sets the appraisal framework — review period, competencies, and rating scale — then starts the cycle for the whole team or a single employee.

2. Қызметкер

The employee completes a self-assessment against their goals and competencies before the review, so their own perspective is on record from the start.

3. Менеджер

The manager completes an independent assessment of the same goals and competencies, without seeing the employee’s ratings first — keeping both views honest.

4. Бағалау жиналысы

Employee and manager meet to compare both assessments, agree on a final rating, and confirm next steps together — with every point of the discussion logged against the appraisal.

5. Аяқталды

The completed appraisal remains available as a trusted, timestamped record — for the employee’s next review cycle, for HR reporting, and as evidence if a performance decision is ever challenged.

Бағалау жүйесі

Мағыналы өнер көрсету үшін қажет барлық нәрсе

Мақсаттар

Set clear, measurable goals for each employee during the appraisal, agree on what “done” looks like, and track progress against them all cycle — not just at review time.

Драфт

Жіберу

Менеджердің мақұлдауы

Қызметкерлер рейтингі

Менеджерлік келісім

Толық

Жеке даму жоспарлары

Turn appraisal outcomes into a personal development plan — specific training, mentoring, or stretch projects tied to the skills gaps the review identified — and track progress on that learning as it happens.

Драфт

Жіберу

Менеджердің мақұлдауы

Толық

Жалақыны арттыру бойынша ұсыныстар

Managers recommend a salary increase directly from the appraisal, with their justification attached, so payroll reviews a request that already has full context instead of a separate, undocumented conversation.

Менеджердің ұсынысы

Жалақыны шолу

Қызметкерлер рейтингі

Жалақы қызметі

Толық