Prestatiebeoordelingen

HRM Performance Appraisals brengt zelfevaluaties van medewerkers, beoordelingen van managers, beoordelingsgesprekken, doelen, ontwikkeling en voortdurende coaching samen in één verbonden functie. Het vervangt losstaande spreadsheets en e-mailthreads door een duidelijk proces dat iedereen kan begrijpen.

As performance appraisal software, it gives HR teams and managers a single system to run every review cycle the same way: the same steps, the same approval chain, and the same record of what was agreed. Employees always know where their appraisal stands, managers can see outstanding reviews across the whole team at a glance, and HR gets a consistent, auditable history instead of appraisal notes scattered across email threads and shared drives.

Screenshot of the TimeOffLedger interface
Leave management best practices for HR teams — checklist and calendar illustration

  • Makkelijk te gebruiken

  • Aanpasbaar & Bouw voor elk team

Een Duidelijk Taxatieproces

Elke taxatie volgt een eenvoudige, gestructureerde workflow

1. Administratie

HR sets the appraisal framework — review period, competencies, and rating scale — then starts the cycle for the whole team or a single employee.

2. Werknemer

The employee completes a self-assessment against their goals and competencies before the review, so their own perspective is on record from the start.

3. Manager

The manager completes an independent assessment of the same goals and competencies, without seeing the employee’s ratings first — keeping both views honest.

4. Beoordelingsvergadering

Employee and manager meet to compare both assessments, agree on a final rating, and confirm next steps together — with every point of the discussion logged against the appraisal.

5. Voltooid

The completed appraisal remains available as a trusted, timestamped record — for the employee’s next review cycle, for HR reporting, and as evidence if a performance decision is ever challenged.

Employee management feature illustration for TimeOffLedger

Werknemers kunnen openen Mijn taxatie Om de laatste cyclus te bekijken,
Maak de beoordelingen compleet en voeg opmerkingen toe.

  • Zelfbeoordelingen
  • Doelen en voortgang
  • Bewijs van bijdrage
  • Persoonlijke ontwikkelingsplannen
  • Één-op-één en gesprekken

Employee submitting a leave request while manager approves time off in a leave management system

Bekijk de voortgang van je team en voer een zinvol gesprek met alle context die je nodig hebt.

  • Overzicht van teamapprisie
  • Managermoord
  • Doelstellingen en goedkeuringen van PDP
  • Één-op-één en gesprek

TimeOffLedger feature illustration

Configureer frameworks, schakel modules in, start cycli en monitor de voortgang binnen de organisatie.

  • Framework & gedragsopstelling
  • Beoordelingsschalen en sjablonen
  • Cyclusbeheer
  • Waarderingsoverzicht en analyse

Taxatiesysteem

Alles wat je nodig hebt voor betekenisvolle prestaties

Doelstellingen

Set clear, measurable goals for each employee during the appraisal, agree on what “done” looks like, and track progress against them all cycle — not just at review time.

Draft
⬇
Indienen
⬇
Goedkeuring van de manager
⬇
Werknemersbeoordeling
⬇
Managerovereenkomst
⬇
Volledig

Persoonlijke ontwikkelingsplannen

Turn appraisal outcomes into a personal development plan — specific training, mentoring, or stretch projects tied to the skills gaps the review identified — and track progress on that learning as it happens.

Draft
⬇
Indienen
⬇
Goedkeuring van de manager
⬇
Volledig

Aanbevelingen voor salarisverhogingen

Managers recommend a salary increase directly from the appraisal, with their justification attached, so payroll reviews a request that already has full context instead of a separate, undocumented conversation.

Aanbeveling voor manager
⬇
Loonadministratie
⬇
Werknemersbeoordeling
⬇
Activiteit in de loonadministratie
⬇
Volledig